Wenn Sie über ausreichende Berechtigungen verfügen, können Sie Änderungen an jedem Projekt vornehmen. Die Geschäftsführung des Unternehmens oder die Projektmanager sind dazu befugt.

Die Projektübersicht enthält Informationen darüber, wie viel Prozent der Arbeit abgeschlossen sind. Nach dem Öffnen des Projekts haben Sie einen vollständigen Überblick über den Status aller Aufgaben, einschließlich des geplanten Abschlussdatums.

Ja. Einzelne Prozesse können nach Bedarf verbunden werden.

Für diese Fälle empfehlen wir, ein Unternehmensprojekt zu erstellen, das beispielsweise „Individuelle Aufgaben“ genannt wird, und Teilaufgaben hinzuzufügen, die mit nichts anderem in Zusammenhang stehen.

Das Warnsymbol informiert den Projektmanager sofort, dass ein Risiko einer Projektverzögerung besteht. In der Übersicht der Teilaufgaben wird die Aufgabe sichtbar als nicht abgeschlossen markiert. Wie die Manager reagieren, liegt bei ihnen. Zum Beispiel kann es den Bearbeiter drängen, die Arbeit an jemand anderen übergeben oder das Fertigstellungsdatum verschieben.

Der Assistent schlägt vor, aber schränkt nicht ein. Die Liste der Aufgaben, an denen gearbeitet werden soll, wird nach Prioritäten für das gesamte Unternehmen geordnet und gibt Ihnen genau an, wann die Arbeit abgeschlossen sein sollte. Wenn Sie die Lieferfristen einhalten, können Sie deren Reihenfolge anpassen. In einer solchen Situation sind Sie sich möglicherweise nicht vollständig der möglichen Auswirkungen auf andere Projekte bewusst und können leicht die Fristen anderer Projekte verzögern.

Eine vereinfachte mobile Anwendung ist ebenfalls verfügbar.

Die Hauptpriorität für den Virtuellen Projektassistenten ist die Projektabschlusszeit. Der Assistent reserviert Zeit und personelle Ressourcen für das gegebene Projekt. Im Falle von sich überschneidenden Projekten, z.B. aufgrund von Ressourcenmangel, wird der Assistent Sie darauf hinweisen, dass das Projekt nicht innerhalb der vorgegebenen Frist abgeschlossen werden kann. Der Assistent ermöglicht es Ihnen, den Plan zu umgehen, informiert Sie jedoch stets über das Problem. Der Projektmanager muss entscheiden, was die höchste Priorität hat. Er hat die Möglichkeit, mehr Ressourcen zuzuweisen und die Arbeit zu beschleunigen oder das Abschlussdatum zu verschieben.

Ja, BranchIS kann mit allen Systemen integriert werden, die unter www.make.com zu finden sind. Dennoch sollten Sie, bevor Sie mit der Integration beginnen, genau über die gewünschten Ergebnisse nachdenken. Es ist einfach, zwei Systeme zu verbinden; Fehler treten in Szenarien auf, die einem nicht sofort in den Sinn kommen (Ausnahmen vom festgelegten Prozess, Fehler in den Eingabedaten usw.). Es ist in der Regel besser, die Integration Fachleuten zu überlassen.

Künstliche Intelligenz optimiert ständig den Arbeitsplan. Sie warnt Lösungsanbieter und Manager mit einer orangefarbenen oder roten Warnung über Aufgaben, die aufgrund von Umständen in Gefahr sind, verzögert zu werden oder die bereits verzögert wurden. Sie werden auch über alle wichtigen Dinge durch Benachrichtigungen und/oder per E-Mail informiert.

Ja, das ist es. Sie können einen Anhang, einen Link aus einem freigegebenen Repository oder einen Link zu YouTube oder Vimeo entweder zu einem Projekt oder direkt zu einer Aufgabe hinzufügen. Der Anhang wird für alle Benutzer sichtbar sein, die Berechtigungen für das Projekt haben.

Sie müssen BranchIS nicht installieren. Es ist völlig ausreichend mit einem Internetbrowser. Sie können auch eine Anwendung für Smartphones verwenden.

Die Arbeit mit BranchIS ist sehr einfach und intuitiv. Eine fünfminütige Demo mit einem interaktiven Leitfaden, der unmittelbar nach der Registrierung verfügbar ist, reicht für das grundlegende Training aus. Sie können auch an einer kostenlosen, regelmäßigen einstündigen Demo teilnehmen, in der wir Ihre Fragen beantworten. Alternativ können Sie eine individuelle Demo nutzen, bei der wir uns ausschließlich auf Sie konzentrieren. Vollständige Dokumentation ist sowohl im Web als auch in der Anwendung vorbereitet, und eine Reihe von „How-to“-Videos hilft denen, die nicht gerne lesen. Wir haben eine weitere Unterstützungsebene für größere Teams bereit. Erfahrene Prozessberater, Integratoren zur Anbindung anderer Systeme und weitere Spezialisten. Wenn Sie interessiert sind, kontaktieren Sie unseren technischen Support. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

BranchIS ist in erster Linie für die autonome und dynamische Prozesssteuerung konzipiert und nicht als Ersatz für CRM-Systeme. Während BranchIS derzeit keine Funktionen wie Kontaktdatenbanken, Kommunikationshistorie oder Werkzeuge zum Aufbau von Geschäftsbeziehungen beinhaltet, verstehen wir die Bedeutung einer nahtlosen Integration. Deshalb freuen wir uns, ankündigen zu können, dass CRM-bezogene Funktionen auf unserer Roadmap stehen! In der Zwischenzeit können Sie BranchIS problemlos über Make mit Ihrem bestehenden CRM-System verbinden, sodass Sie die Auftragsabwicklung auf der Ebene einzelner Mitarbeiter effizient verwalten können.